Butir Penting Pengolahan Naskah Berkala Ilmiah

Oleh: Dr. Harun Joko Prayitno, M.Hum. Liaison Officer DP2M Dikti – Berkala Pengembang Dosen Universitas Muhammadiyah Surakarta Apakah judul artikel telah mencerminkan isi artikel secara keseluruhan? Apakah jumlah kata pada judul artikel antara 5 dan 14 kata? Apakah penulis sudah menghindari kata-kata klise (misalnya “ studi tentang …”) dalam membuat judul? Apakah nama penulis telah Read more

Dasar- Dasar Auditing

Auditing adalah suatu proses sistematis untuk memperoleh serta mengevaluasi bukti secara objektif mengenai asersi-asersi kegiatan dan peristiwa ekonomi, dengan tujuan menetapkan derajat kesesuaian antara asersi-asersi tersebut dengan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya serta penyampaian hasil-hasilnya kepada pihak-pihak yang berkepentingan. Suatu proses sistematis merupakan serangkaian langkah atau prosedur yang logis, terstruktur, dan terorganisir. SPAP merupakan pedoman Read more

Audit Sistem Informasi

Audit merupakan sebuah kegiatan yang melakukan pemerikasaan untuk menilai dan mengevaluasi sebuah aktivitas atau objek seperti implementasi pengendalian internal pada sistem informasi akuntansi yang pekerjaannya ditentukan oleh manajemen atau proses fungsi akuntansi yang membutuhkan improvement. Proses auditing telah menjadi sangat rapi di Amerika Serikat, khususnya pada bidang profesional accounting association. Akan tetapi, baik profesi audit Read more

Pola dasar kalimat

Pola dasar kalimat mempersoalkan kelas kata (jenis kata) apa yang mendasari pembentukan kalimat inti. Di sini kita melihat kelas kata apa yang menduduki jabatan subjek dan kelas kata apa pula yang menduduki jabatan predikat. Berdasarkan kelas kata yang menduduki fungsi S-P, dapat ditentukan pola dasar kalimat bahasa Indonesia sebagai berikut: No. Subjek Predikat Contoh Kalimat Read more

Mengapa Perlunya Perencanaan Strategi bagi Perusahaan

Perencanaan  Unsur pengambilan keputusan merupakan unsur penting dalam perencanaan, yaitu proses mengembangkan dan memilih langkah-langkah yang akan diambil untuk menghadapi masalah dalam organisasi atau perusahaan. pimpinan harus mengambil keputusan tentang ramalan-ramalan situasi yang terjadi dimasa datang. misal keadaan ekonomi, langkah-langkah apa yang akan dilakukan oleh pesaing dan sebagainya. mereka harus memutuskan sasaran yang akan dicapai, Read more